Design Sprint

Apa itu Design Sprint?

Design Sprint adalah sebuah metodologi yang dikembangkan oleh Google yang berfungsi untuk menyelesaikan masalah melalui proses desain, prototype, dan testing pada user. Design Sprints dianggap mampu menyelaraskan visi, mendefinisikan tujuan dan hasil yang diharapkan bersama. Utamanya, Design Sprints adalah suatu proses untuk mengembangkan hipotesis, prototype dan ide, mengujinya dengan cepat di lingkungan yang senyata mungkin.

Lebih lanjut soal Design Sprint bisa dibaca pada buku ‘Sprint: How to Solve Big Problems and Test New Ideas in Just Five Days’ by Jake Knapp. Jake Knapp & John Zeratsky merekomendasikan daftar periksa sederhana yang dapat dilakukan tim dalam 5 hari Sprint. Namun meskipun demikian harus diingat kembali bahwa Design Sprint bersifat fleksibel terhadap berbagai model, metodologi dan pendekatan yang bertujuan untuk mendapatkan gambaran sejelas mungkin tentang hasil yang diharapkan.

Design Sprint Metodologi

/me·to·do·lo·gi/
Metodologi adalah ilmu-ilmu/cara yang digunakan untuk memperoleh kebenaran menggunakan penelusuran dengan tata cara tertentu dalam menemukan kebenaran, tergantung dari realitas yang sedang dikaji. Metodologi tersusun dari cara-cara yang terstruktur untuk memperoleh ilmu.
https://id.wikipedia.org/wiki/Metodologi

Ada 6 tahap (fase) dalam Design Sprint yaitu:

Pemahaman (Understand)
Pendefinisian (Define)
Sketsa (Sketch)
Pengambilan keputusan (Decide)
Prototype
Validasi (Validate)

Sebenarnya sangat direkomendasikan untuk memasukkan semua tahap/fase yang ada pada design sprint, namun ada kondisi-kondisi tertentu yang mau tidak mau membuat kita harus “mempersingkat” tahapan tersebut. Namun yang terutama adalah kita memilih metode yang terbaik untuk mencapai tujuan yang diharapkan sesuai dengan waktu yang kita siapkan untuk Sprint.

Dalam setiap tahap Sprint, terdapat berbagai macam teknik yang dapat digunakan. Teknik ini tidak bersifat mutlak dan terus berkembang. Jadi, pilihlah yang paling sesuai dengan tujuan/goal yang ingin diraih.

Tahap Pemahaman (Understand)

Ada beberapa metode yang dapat dilakukan pada tahap pemahaman (Understand phase), yaitu:

How Might We
How Might We (HMW) Sharing and Affinity Mapping
HMW Voting
User Journey Mapping
Experience Mapping
User Interviews
Emphaty Building Exercise
Abstraction Laddering
Affinity Clustering
Rose, Thorn, Bud
Importance/Difficulty Matrix
Round Robin
Visualize the Vote
Job Stories
Ligthning Talks
The Iceberg Canvas
Integrated Data Thinking
Business Question to Human Question

Tahap Pendefinisian (Define)

Ada beberapa metode yang dapat dilakukan pada Tahap Pendefinisian (Define phase), yaitu:

Success Metrics & Signals
Design Principles
The Golden Path
Future Press Release
Pick a Target
Personality Sliders
Business Model Canvas
Assumptions Mapping
Insight, Questions, Ideas (IQI)
Consider Everything at Once

Tahap Sketsa (Sketch)

Ada beberapa metode yang dapat dilakukan pada Tahap Sketsa (Sketch phase), yaitu:

The Warm Up: Comparable Problem
Boot Up Note Taking
Crazy 8’s
Crazy 8’s Sharing and Voting
Solution Sketch

Tahap Pengambilan Keputusan (Decide)

Ada beberapa metode yang dapat dilakukan pada Tahap Pengambilan Keputusan (Decide phase), yaitu:

Present Solution Sketches
Assumptions and Sprint Questions
Dot Vote
Silent Review & Vote
Decision Matrix
Heatmap Voting
Note and Vote
Rumble or All-In-One
Action Planning

Tahap Prototype (Prototype)

Hal-hal yang dapat dilakukan pada Tahap Prototype, yaitu:

Storyboard
Assign Tasks
Prototyping Tools
Tips for Prototype Stage
Create a Kanban Board
Narrate the Storyboard
Instant Collaboration Using Mural or Google Docs
Prototyping with Version Control
Prototype Playback
Why, How, Prototype, Iterate (WHPI)

Tahap Validasi (Validate)

Ada beberapa metode yang dapat dilakukan pada Tahap Validasi (Validation phase), yaitu:

Usability Study
Cognitive Walkthroughs
Stakeholder Review
Technical Review
Sprint Conclusion: Recap and Next Steps
Recruit Interview Subjects
Plan the Interview
Master the Interview
Conduct the 5 Act Interview
Score the Interview